GITP
15 september 2026

GITP versterkt aanbod met overname Ludens Talentontwikkeling

Rubrieken

GITP kondigt de overname van Ludens Talentontwikkeling aan en zet daarmee een volgende stap in de versterking van haar aanbod voor talent- en leiderschapsontwikkeling. De intensieve, meerdaagse programma’s van Ludens worden onderdeel van GITP’s datagedreven oplossingen voor talentvraagstukken.

Door deze uitbreiding kan GITP organisaties een breder aanbod bieden voor de ontwikkeling van individuen, teams en leiders. Inzichten uit de GITP-talentassessments kunnen daarbij richting geven aan talent- en leiderschapsontwikkeling. Zo sluiten programma’s beter aan op ontwikkelbehoeften en kan de voortgang in ontwikkeling zichtbaar worden gemaakt.

De programma’s van Ludens vullen het bestaande ontwikkelaanbod van GITP aan en laten deelnemers door oefening en reflectie nieuw gedrag ervaren en toepassen. Ook de trainingslocatie van Ludens op Landgoed Groot Kantwijk in Vreeland blijft behouden en komt beschikbaar voor programma’s van GITP. Deze locatie aan de Vecht biedt een inspirerende omgeving voor trainingen en leiderschapsprogramma’s.

Buy & build

GITP voert sinds de overname door investeringsmaatschappij Knop Investments, eind 2024, een buy & build-strategie. Met de overname van Ludens geeft GITP verder invulling aan deze strategie en investeert zij gericht in de groei en versterking van haar dienstverlening.

'We zijn enthousiast over de creativiteit en inhoudelijke diepgang van de ontwikkelprogramma’s van Ludens. De actieve werkvormen dagen deelnemers uit om hun gedrag te onderzoeken en te oefenen met nieuw gedrag. Voor klanten betekent deze overname dat we, naast ons portfolio van live en online assessments, een breder aanbod en meer expertise in talent- en leiderschapsontwikkeling kunnen bieden', aldus Huib Broekhuis, Algemeen Directeur GITP.

Huib Hardeman, Directeur Ludens Talentontwikkeling stelt: 'De aansluiting bij GITP is voor Ludens een mooie en logische volgende stap. We herkennen ons in elkaars visie en waarden en brengen tegelijkertijd verschillende kwaliteiten mee. Juist door die kwaliteiten te verbinden, kunnen we ontwikkeling persoonlijker én beter onderbouwd maken en onze programma’s nog gerichter laten aansluiten bij wat mensen en organisaties nodig hebben.'